Ищем человека,
который приводит клиентов
и остаётся с ними

Усиливаем команды с помощью ИИ.

Учим сотрудников работать с нейросетями, подбираем инструменты, перестраиваем процессы вокруг них. Работаем с крупными компаниями: Сибур, Яндекс, Оккам, Авиасейлс, Авито. Сделки — на миллионы и на 1–6 месяцев.

Новые клиенты приходят к нам в основном по рекомендации — и приходят к фаундеру: других входов нет. Для давних клиентов он же самый надёжный контакт. Это узкое место, и мы это знаем. Поэтому ищем человека, через которого клиенты будут приходить и с которым будут оставаться.

Роль одна, половины две.

Контекст вы берёте сами. Мы не будем нарезать вам задачи: вы придёте, разберётесь, что уже продано и что в работе, и скажете, что делать дальше.

От первого разговора до денег на счёте.

• →Отношения. Регулярный контакт с клиентами, доверие, понимание того, что у них происходит. Клиент доволен ходом работы и готов к следующему шагу.
• →Запрос. Превратить размытое «нам бы что-то с ИИ» в конкретный проект. Отделить реальные задачи от разговоров.
• →Предложение и закрытие. Собрать коммерческое предложение, согласовать, провести переговоры, довести до подписания. Черновую работу берёт на себя наш ИИ-контур, за каждый факт в предложении отвечаете вы.
• →Деньги. Контроль счетов и оплат по своим сделкам, включая постоплату. Сделка закрыта, когда клиент заплатил.
• →Следующий проект. Какие функции внутри компании ещё не охвачены, какие запросы зреют, какой следующий шаг. Мы выигрываем глубиной в клиенте.

Клиент — ваш. Проект — наш.

• →Не реализует проекты. Внедрение, методология, обучение — на команде и преподавателях.
• →Не звонит в холодную. Клиенты приходят к нам по рекомендации.
• →Не несёт юридической ответственности за договор. Её несёт операционная команда. Вы помогаете довести процесс, но не подписываете.

Отношения, которые доходят до денег.

• →Отношения длиннее сделки. Клиенты, с которыми вы работали, сами зовут вас с новой задачей.
• →Цифры. Спросим, что вы закрыли, на сколько и за какой срок.
• →Длинные сделки с крупными клиентами. Цикл от 1 до 6 месяцев, чек от нескольких миллионов, несколько лиц принятия решений на стороне клиента.
• →Сделка ваша до денег. Не «я свою часть сделал», а «клиент заплатил».
• →Первые лица. Разговариваете с директорами на их языке и читаете внутреннюю политику клиента: кто инициатор, кто платит, кто блокирует.
• →Высокая терпимость к отказам. В нью-бизе отказов много, и приходят они раньше, чем первое «да». Вас это не останавливает: «не сработало» — идёте дальше.
• →Понимаете, что продаёте. У нас не коробка с прайсом, а работа с командами клиента. Разбираться в продукте придётся глубоко.
• →Самостоятельность. Вы ведёте клиентов сами, команда и эксперты подключаются по запросу.

Откуда вы — не главное: агентства, консалтинг, интеграторы, корпоративное обучение. Важнее, как вы ведёте сделку.

Фикс и процент.

• →Вознаграждение. Фиксированная часть плюс процент с каждого оплаченного проекта. Соотношение обсуждаем на разговоре.
• →Занятость. Формат обсуждаем на разговоре, исходя из вашей загрузки и наших задач.
• →Где. Удалённо, гибкий график. Регулярные синки с командой.
• →Горизонт. Роль задумана как часть ядра команды, а не проектный контракт. Сложилось — дальше вы определяете, как устроены продажи ИИЧАВО.

Покажите, как вы думаете.

Мы посмотрим отклик и свяжемся с вами. Ответы на короткие вопросы важнее, чем красивое резюме — на них мы и смотрим в первую очередь.