Ищем человека, который продаёт лучше нас — ИИЧАВО

Вакансия ИИЧАВО

Ищем человека,
который продаёт лучше нас

Аккаунт и нью-биз Удалённо Фикс + процент

Нужен тот, кто будет отвечать за продажи целиком, а не помогать фаундеру продавать.
От первого разговора с клиентом до денег на счёте — и до следующего проекта у того же клиента.

И01 · О нас

Усиливаем команды с помощью ИИ.

Учим сотрудников работать с нейросетями, подбираем инструменты, перестраиваем процессы вокруг них. Работаем с крупными компаниями: Сибур, Яндекс, Оккам, Авиасейлс, Авито. Сделки — на миллионы и на 1–6 месяцев.

Продажи сейчас держит фаундер — между продуктом и клиентами. Это узкое место, и мы это знаем. Поэтому ищем человека, который в продаже сильнее нас.

И02 · О роли

Роль одна, половины две.

АккаунтУ нас есть клиенты, где мы знакомы с десятком руководителей, и из этого пока мало что следует. Держать отношения тёплыми, понимать, что у клиента происходит, и находить там следующий проект.
Нью-бизСами инициируете контакт, встречи, прогрев — и ведёте сделку до оплаты. Холодных звонков нет: к нам приходят по рекомендации.

Контекст вы берёте сами. Мы не будем нарезать вам задачи: вы придёте, разберётесь, что уже продано и что в работе, и скажете, что делать дальше.

И03 · Что входит в роль

От первого разговора до денег на счёте.

  • →Отношения. Регулярный контакт с клиентами, доверие, понимание того, что у них происходит. Клиент доволен ходом работы и готов к следующему шагу.
  • →Запрос. Превратить размытое «нам бы что-то с ИИ» в конкретный проект. Отделить реальные задачи от разговоров.
  • →Предложение и закрытие. Собрать коммерческое предложение, согласовать, провести переговоры, довести до подписания. Черновую работу берёт на себя наш ИИ-контур, за каждый факт в предложении отвечаете вы.
  • →Деньги. Контроль счетов и оплат по своим сделкам, включая постоплату. Сделка закрыта, когда клиент заплатил.
  • →Следующий проект. Какие функции внутри компании ещё не охвачены, какие запросы зреют, какой следующий шаг. Мы выигрываем глубиной в клиенте.
И04 · Чего роль не делает

Продавать — ваше. Делать — наше.

  • →Не реализует проекты. Внедрение, методология, обучение — на команде и преподавателях.
  • →Не звонит в холодную. Клиенты приходят к нам по рекомендации.
  • →Не несёт юридической ответственности за договор. Её несёт операционная команда. Вы помогаете довести процесс, но не подписываете.
И05 · Кого ищем

Продажи — ваша идентичность.

  • →Цифры. Спросим, что вы закрыли, на сколько и за какой срок.
  • →Длинные сделки с крупными клиентами. Цикл от 1 до 6 месяцев, чек от нескольких миллионов, несколько лиц принятия решений на стороне клиента.
  • →Сделка ваша до денег. Не «я свою часть сделал», а «клиент заплатил».
  • →Первые лица. Разговариваете с директорами на их языке и читаете внутреннюю политику клиента: кто инициатор, кто платит, кто блокирует.
  • →Спокойно переживаете «не сработало». Череда отказов вас не останавливает — идёте дальше.
  • →Понимаете, что продаёте. У нас не коробка с прайсом, а работа с командами клиента. Разбираться в продукте придётся глубоко.
  • →Самостоятельность. Вы ведёте клиентов сами, команда и эксперты подключаются по запросу.

Откуда вы — не главное: агентства, консалтинг, интеграторы, корпоративное обучение. Важнее, как вы ведёте сделку.

И06 · Формат и условия

Фикс и процент без потолка.

  • →Вознаграждение. Фиксированная часть плюс процент с каждого оплаченного проекта. Потолка по переменной части нет. Соотношение обсуждаем на разговоре.
  • →Занятость. Формат обсуждаем на разговоре, исходя из вашей загрузки и наших задач.
  • →Где. Удалённо, гибкий график. Регулярные синки с командой.
  • →Горизонт. Роль задумана как часть ядра команды, а не проектный контракт. Сложилось — дальше вы определяете, как устроены продажи ИИЧАВО.
И07 · Откликнуться

Покажите, как вы думаете.

Мы посмотрим отклик и свяжемся с вами. Ответы на короткие вопросы важнее, чем красивое резюме — на них мы и смотрим в первую очередь.

Три последние закрытые сделки: сегмент клиента, чек, цикл и ваша роль. Сделка считается вашей, если клиент заплатил. И одна проигранная: почему и что сделали дальше. Если NDA — без названий, по структуре.

Две ситуации

Чтобы лучше понять ваш подход и ход мышления, предлагаем разобрать две рабочие ситуации. Нам не нужен готовый план — интересно увидеть шаги, которые вы предпримете.

На встрече клиент описывает свою задачу. Вы видите, что под неё лучше всего подойдёт продукт из каталога ИИЧАВО с чеком 300 тыс. ₽. Но в разговоре чувствуется, что бюджет у клиента есть на 2 млн, и он явно ожидает что-то «посерьёзнее». Опишите по шагам, как вы будете действовать.

Вы вошли в клиента, где мы знакомы с десятком руководителей, но за полгода не было ни одного нового проекта. Фаундер занят, задач вам никто не ставит. Опишите по шагам, что вы делаете в первые две недели.