ИИЧАВО — усиливаем нетехнические команды с помощью ИИ

Δ 01 · Проблема рынка

ИИ-трансформацию делают двое — и каждый делает половину.

Технологи

Внедряют системы, которыми не пользуются

Лицензии куплены, доступы розданы. Через квартал ими пользуется ИТ и три энтузиаста.

Тренеры

Учат навыкам, которым негде применяться

Курс пройден, сертификаты разосланы. Повторный опрос показывает то же, что и первый.

На стыке Провал, который никто не считает своей зоной. Бюджет потрачен дважды, а у руководителя — «ИИ как-то не пошёл».

Δ 02 · Инсайт

Продуктивность рождается не в системе и не на курсе, а в точке, где конкретный человек применяет инструмент к своей задаче.

Обучение не гарантирует применения; внедрение не гарантирует использования. Поэтому проектируем от команды и её задач. Работа сделана, когда изменилась работа — а не когда закончился курс.

Δ 03 · Метод

Чем это отличается от «провели курс».

На ваших задачах

Не абстрактные кейсы, а живые задачи вашей функции. Дозированно: 8–10 часов за три недели, первые результаты — через неделю. Обучение, которое перегружает, люди бросают — мы это видели.

Меряем применение

Стартовая диагностика, затем отчёт «Было → Стало» по каждому участнику и по компании. Дельта, которую можно положить на стол CEO.

Система, не галочка

ИИ-чемпионы, регламенты, путь сотрудника после программы. Обучение без правил и носителей выветривается за квартал.

Δ 04 · Продукты

Три фазы одной работы — не три бизнеса.

Начинаем с усиления: измеримого, честного, под конкретных людей. Сделано глубоко — перерастает в трансформацию само. Трансформация — результат, а не услуга.

Просвещениепонять

вход · «разговор про ИИ в компании ещё не начат»

→«Один день в эпоху ИИ» — live-demo 60–75 минут: рабочий день, когда ИИ встроен в задачи

→«ИИ-инструменты для гуманитарных задач» — для аналитиков, юристов, маркетинга

→«ИИ для руководителей» — решения на 3–6 месяцев: что делать, что пилотировать, чего не делать

→«Недели ИИ» — зонтичная программа массового просвещения: серия лекций, внешние спикеры, выступления внутренних ИИ-чемпионов

Обучениеуметь

вход · «есть N человек и ОКР показать рост к концу года»

→Тренажёр «Промпти» — 3 недели и 8–10 часов: 60+ заданий на рабочих задачах, отчёт «Было → Стало». Веб, без установки. Прошло ~500 человек

→Буткемп «В одной команде с ИИ» — 3 недели, команды 10–25 человек

→Буткемп «Свои ИИ-прототипы» — 6 недель: неразработчики собирают работающие инструменты

→AI-полигон — для топов: 4 недели, персональный ментор, реальная задача функции → работающее решение. Не домашка — работаем вместе

Внедрениеработать иначе

вход · «а что после обучения?»

→Оргдизайн ИИ-внедрения — институт ИИ-чемпионов, регламенты использования ИИ, путь сотрудника после программы

→ИИ-стратегия — от аудита процессов и карты задач до пилота и масштабирования

→Корпоративные ИИ-инструменты — база знаний, тренажёры, ассистенты под задачи компании

Полное меню продуктов →

Δ 05 · Кейсы

От лекции на тысячу человек до работающего прототипа в каждой команде.

Не «провели мероприятие», а довели до применения. Вот что и с кем делали.

~3000человек — на лекциях и открытых выступлениях

~1000— в длинных программах: буткемпы и тренажёр

Цифры разные, потому что слушать и уметь — разное. Обещаем второе.

Авито

Цикл лекций для всей компании: массовое просвещение — от «ИИ это страшно» к общему языку и первым сценариям.

1000+ человек в аудитории

Яндекс Go

Два потока шестинедельного буткемпа: неразработчики собирают ИИ-прототипы на no-code под свои задачи.

70 участников, прототип у каждой команды

Kassir.ru

Серия из трёх онлайн-лекций для сотрудников и руководителей компании.

3 лекции онлайн, от базы до вайб-кодинга

СИБУР

Четыре онлайн-воркшопа, обучение топ-команды, разработка и внедрение собственного ИИ-решения.

2 года работы, аудитория до 100 человек

Okkam

Трёхнедельное обучение топ-команды плюс массовая раскатка тренажёра ИИ-грамотности.

300 человек в тренажёре «Промпти»

The Edgers

Три потока трёхнедельного буткемпа подряд — пока с ИИ не начала работать вся команда, а не энтузиасты.

~70 человек — вся компания

→Авиасейлс — обучение по ИИ и тренажёр «Промпти» (детали под NDA)

→PASHA Holding — однодневный офлайн-воркшоп в Баку для продуктовых команд: ИИ на их собственных задачах

→Крупный бигтех — менторская программа для директоров корпоративного центра: каждый доводит реальную задачу своей функции до работающего ИИ-решения (под NDA)

Подробный кейс Яндекса →

Δ 06 · Основатель

В основе продуктов — один взгляд на ИИ.

Антон Симаненко. До ИИЧАВО — бренд-стратегии и коммуникации для больших компаний; потом ИИ-продукты: SupaLab с базой знаний SupaSearch, ИИ-разработка в рекламной платформе Meadow. С 2023 года учит взрослых работать с нейросетями. Из этого сложился взгляд, который лежит в основе всего, что мы делаем.

ИИ — не магия и не угроза. Инструмент, который либо меняет чью-то работу, либо не стоит потраченного бюджета.

Подробнее об Антоне →

Что из этого следует

командаПроектируем от работы людей, а не от технологии и учебного плана

трезвостьНе благоговеем и не паникуем: разбираем ИИ на узлы и собираем под конкретную задачу

усилениеОбещаем то, что делаем измеримо. Трансформация — результат, а не услуга

дельтаМеряем изменение работы, а не удовлетворённость курсом